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    学界认为，中国农业的未来是一片蓝海。主要依据有二：一是上游的小农经济模式难以为继；另一方面，城市消费者需要大量优质、安全的农产品。2017年2月5日，“田园综合体”作为乡村新型产业发展的亮点措施被写进中央一号文件。2018年全国“两会”期间，习近平总书记在参加山东代表团审议时，对实施乡村振兴战略作出系统阐述，提出推动乡村产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴，推动乡村振兴健康有序进行。6月，总书记视察山东时，就扎实实施乡村振兴战略，打造乡村振兴的齐鲁样板提出明确要求。

       那么，乡村振兴该怎么做呢？目前，全国各地都在探索试点，还没有一个成熟的模式可做大范围推广。10月末，记者走进济南企业——山东鲁望农业发展集团的项目，发现一个令人振奋的“鲁望模式”。

      打通农业全产业链

      秋叶黄、夜来霜的时节，从泉城驱车一小时，路两旁的黄叶还未看腻，便到达鲁望集团的农业项目——平原县桃园农场项目。这里，昔日阡陌纵横的小块农田连接成片，田内小麦冒出嫩绿新苗，谷穗已经成熟还未收获的玉米也有几百亩。一马平川的土地上，唯一特别的风景就是鲁望的现代化厂房。这里，新农机成排停放，玉米堆得像小山一样，一旁的机器这边将玉米粒加工成淀粉，那边将秸秆加工成饲料。

    “桃园农场项目2017年开始布局，当年流转土地0.5万亩，今年上半年又流转0.2万亩，这季玉米总共播种了0.7万亩。截至目前，桃园项目完成土地流转1.5万亩。”项目负责人孔繁涛介绍，桃园这里收获的糯玉米被加工成淀粉，销售给美国的宜瑞安公司。作为一种优质的食品添加剂，加入酸奶等食品内。看好桃园农场质量可控、源头可追溯的优势，客户给出的收购价比散户高出0.2元/公斤。玉米整株打碎作为饲料，销售给东君乳业、现代牧业、恒天然等乳品企业。

       面对国内消费者对食品安全的诉求，大型乳品企业争相布局高端有机奶市场，这要求产品的生产周期一直追溯到牛饲料环节，桃园农场的饲料产品因此销路不错，今年的离场价格达到330元/吨，到达价格为480元/吨。“几年后，我们的产量达到一定规模，我相信饲料价格可以上浮50%。”孔繁涛信心满满地说。

       目前，平原县桃园农场项目仅仅初具规模。据悉，该项目是平原县2018年-2023年重点建设项目，是平原县探索“土地集约经营、产城深度融合、种养加一体化、农工商齐发展”新模式的示范基地。项目总体建设规划涉及桃园办事处12.3万亩土地，产业发展规划包括：新城镇建设（54个自然村集中迁建安置）+新六产融合（水肥一体化高标准农田、养殖，食品加工，分布式沼气发电，有机肥生产，农业服务、物流商贸，农业产业园、文旅）。

    “我们的农场项目都是全链条布局。”鲁望集团副总经理张慧鑫告诉记者，农场的粮食实行集约化种植，播种、管理、收获统一推进，确保品质和安全；2019年开始，按照每亩地搭配8头猪的标准，在农场养殖生猪，用3-5年时间通过种养循环的农业生态模式，实现土壤改良，同时，启动生猪屠宰、冷链运输、食品加工等农业二产三产。土地流转后，农民集中到乡镇居住，配套建设学校、医疗、金融等设施，完成拆迁安置，鲁望集团的农业产业链还能解决部分农民的就业问题。

       现在的中国农村，大部分中青年人在外地打工谋生，留守在农村、还在种地的主要是50岁以上的老人。每亩地拿到大约1000元的流转费，搬到配套完善的新社区居住，如就近到农场找一份长工或短工，还能增加一份收入。这笔账村民算得清。

       截至目前，桃园街道的吴家庄村、寇坊村已经完成拆迁，明年，村民就将入住新居，经过复垦，桃园项目将增加500亩耕地。预计到2012年，桃园街道将完成23个行政村的拆迁，其中两个村的房屋将得以保留，改建为民宿项目，让旧村落变身体验慢生活的度假村，成为记住乡愁的好载体。

       10年建设1000个现代农场

        除了桃园，鲁望集团在山东还有庆云和东阿两个项目。

        2018年5月，集团投资2亿元在全国特色小镇——庆云县尚堂镇注册成立“庆云石斛小镇投资运营有限公司”，着力打造1500亩的石斛特色产业园，建设集中草药种植加工、中医药贸易产业园、现代农业观光、健康养生体验、特色文化休闲于一体的中国北方石斛小镇。石斛小镇一期于同年7月开工建设。

       6月，庆云县尚堂镇10个行政村庄的0.6万亩耕地完成流转；9月，流转土地增加至2万余亩。主要用于优质小麦、青储玉米、特种玉米及各类经济作物的种植。

       同期建设鲁望惠众规模农业综合服务中心，该服务中心集中服务庆云全县涉农工作，主要为农户提供土地流转、企业运营、现代农业基建服务、农资综合服务、全程机械化服务、技术支持与培训、智慧农业、品牌建设与咨询、金融、收储、政策申报、农产品销售等一项或全产业链服务。

       为保障农场运行，集团投资1600万元购置雷沃、迪尔、中联重科等大型机械；与中建、大北农、正大等央企强企签订战略合作协议，保证新城镇建设及新六产模式建立实施；投资3000万元引进德国沼气发电设备，新建5MW沼气发电项目。

       2018年8月，鲁望集团与聊城市东阿县牛角店镇签署乡村振兴战略合作，高效农业示范区一期流转土地0.5万亩；二期计划流转土地增加至约2万亩。

       纵观鲁望集团对旗下公司布局，可以看出他们对农业产业链的设想：集团下设山东鲁望农业科技有限公司、平原县鲁望生态农业发展有限公司、庆云石斛小镇投资运营有限公司、庆云县鲁望现代农业发展有限公司、东阿县鲁望农业开发有限公司、山东鲁望地热开发有限公司、百川同创、平原舜景地热、废弃物处理公司、规模农业综合服务公司等公司，在现代农场、养殖板块、科技孵化、产教融合、产业基金、新型城镇化建设、农业旅游等方面都已开展相关业务。

       未来10年，鲁望集团将把“推动中国现代农场发展”作为使命，规划建设1000个现代农场（万亩规模），实现每个现代农场的样板覆盖。

       10年培育一个农业品牌

       农业前景虽然好，但上游的农产品生产更适合战略投资，而非是风险投资。农产品的生产周期特性注定了前期投入时间长、投入大，好处是有长达近20年的回报周期。

       2017年以来，鲁望集团在桃园这个项目完成两期土地流转，引进4名农业院校毕业的研究生，种植一季小麦、一季玉米之后，投入资金9000余万元。鲁望要快速发展，积极布局现代农业产业园，这个时期的农产品以初加工为主。同时，以产业化、集约化为发展方向，将更多产业链企业带入产业园区，加快发展农业生产性服务业，农产品精深加工和流通，开发农业旅游、文化、康养等多重功能，促进农业生产全环节升级、全链条升值。2022年以后，这个时期的发展要“慢”下来，进入精耕新作的阶段，计划到2027年打造一个知名农业品牌。届时，企业的规模化生产可以将农民转为农业工人，稳定的薪酬也会吸引青壮年留乡，社会所头痛的空巢老人、留守儿童的问题也有望得以改善，实现企业、农民与当地政府的“多赢”。